四川省农经集团党务部
人才是企业的一种资本,以人为本,有用即是才。克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
一是加强人才培育。年初,集团要制定年度职工培训计划,重点在职工思想品德、工作作风、专业知识、业务能力等方面加强培训。
二是激励职工自学。制定奖励措施,倡导职工自学,对取得学历、学位和职称的给予精神鼓励和物资奖励,建议对取得学历、学位和职称的每次奖励500元。
三是用好考核成果。制定行之有效的绩效考核措施,准确、客观、真实反映职工工作成果。大胆提拔和重用、重奖工作能力强、成绩优异的职工,充分调动职工干事创业积极性。