2025年12月23日，四川省农产品经营集团有限公司在8楼会议室召开新入职干部任前集中谈心谈话会议。会议由集团党总支书记董福海主持，集团其他领导班子成员及新入职干部（蜀茶集团、川供天下公司财务总监）参加会议。

会议首先由集团工会主席陈刚宣读供投集团党委对新入职干部的任职批复。随后，集团监事会主席卢岚对新入职干部进行集体任前廉政谈话，卢岚指出，一是要管好“钱袋子”。尽快适应财务总监角色，推动财务管理升级，切实发挥财务对企业经营的支撑作用。二是确保财务真实。必须恪守职业道德，确保账务真实、报表准确，严禁设立“两套账”，对经营风险与隐患要及时、如实上报。三是敢于坚持原则。财务兼具服务与监督双重职能，决不能做“老好人”，要严格依照制度办事，必须守住底线、坚持原则。四是将纪律挺在前面。财务总监岗位关键、面临考验多，必须时刻把纪律规矩挺在前面，自觉抵制诱惑，规范行使职权。

集团董事长何昕对新同事加入表示欢迎，并提出五点要求：一是及时熟悉公司情况，明确自身定位，迅速融入角色，以财务总监视角推动公司高质量发展。二是接受本级董事会与上级（委派单位）的双重领导，切实履行监督、内当家及参谋职责，深化业财融合。三是要有担当，面对问题不推诿，要善破题、敢担当，以切实举措推动公司发展。四是期望新任财务总监能够充分发挥专业能力，每半年或一年提交一次紧密结合业务发展，体现专业洞察的财务分析报告，为公司的战略决策提供依据。五是农经集团及子公司基本都属创业阶段，在工作中可能安排相应同志兼职，新入职干部要理解并适应这一模式。

之后，新入职干部分别作了表态发言，他们衷心感谢农经集团的选择和信任，并表示将迅速进入角色，以业财融合为抓手，切实履行监督与服务双重职责，严守财经纪律，筑牢风险防线，为公司的战略推进与高质量发展提供坚实财务支撑。

最后，党总支书记董福海对新入职干部提出三点希望：

第一，成为农经人。两位同志自入职起，便成为农经集团大家庭的一员，要认同农经集团、信任农经集团、依靠农经集团，更要立志为发展农经集团而奋斗。

第二，当好农经人。一是要讲政治，热爱党、热爱祖国，热爱供销事业，热爱农经集团，以高度的热情投入工作；二是要讲团结，要与同事、领导、部门员工真诚团结，不搞“小圈子”，维护和谐氛围。三是要讲奋斗，要发扬农经集团努力奋斗的优良作风，勇担岗位责任，系统谋划安排资金、过程管控与年末评估，确保资金发挥最大效益；四是要讲奉献。提倡高效工作，科学平衡事业与家庭，注重工作实效。

第三，做幸福农经人。一是要在团队中积极传递正能量，增强集体荣誉感。二是要聚焦主责，管好资金、加快周转、严控风险，为经营决策提供专业支撑，为农经集团高质量发展保驾护航，在供销事业发展大局中展现农经人的担当与价值。