1月20日上午，四川省农产品经营集团有限公司在省社大楼9楼召开2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会。会议全面复盘2025年安全生产工作，分析当前形势，部署新年度重点任务，为集团持续健康发展筑牢安全根基。会议由集团安全领导小组组长何昕主持，集团党总支书记董福海出席。

会上，集团安办集中传达学习《高层建筑重大火灾风险隐患和基层消防安全风险排查整治“冬春行动”方案》《四川省安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》等重要文件。川供天下公司、日杂公司作为代表，汇报2025年度安全生产工作，既展示亮点成效，也剖析问题不足，明确改进方向。集团党总支书记董福海与董事长何昕签订2026年度安全生产目标责任书。

副组长陈刚代表集团安全生产领导小组作了工作报告。报告指出，2025年集团通过健全责任体系、深化隐患排查、聚焦重点管控、强化宣教培训、完善制度建设等举措，实现安全生产形势持续稳定，圆满达成“零事故、零伤亡”核心目标；同时点明当前存在消防设施老化、新进员工培训不足、动态风险辨识不深、部分承租单位主体责任意识薄弱等短板。针对2026年工作，报告明确将围绕压实全链条安全责任、深化风险防控与隐患治理、推进安全文化建设、抓实“红楼排危”等重点任务，推动安全管理水平再上新台阶。

集团党总支书记董福海系统总结安全生产工作并部署未来任务。他强调，安全是集团发展的根基。2025年集团以“三抓四好”为主线，党政班子带头抓安全、安办抓落实、全员抓整改，资金保障、专业机构、人才储备与工作活力同步向好，实现安全生产“零事故”，成效值得肯定。同时，他指出当前存在“一老、一新、两不强”突出问题：云龙大厦设施老化隐患突出，新业态新施工带来新风险，部分单位培训及管理体系针对性不足、安全意识有待提升。针对问题，董福海提出三点要求：一是思想认识要到位，各级领导带头抓管，各单位负责人履行第一责任，安全人员常态化检查，全员落实岗位职责，推动安全教育日常化；二是行动落实要到位，坚持安全生产与经营工作同部署、同检查、同考核，加强政策培训和重点人员能力建设，保障安全投入、及时整改隐患，推进“红楼排危”等重点任务，借助专业力量排查风险，强化内外部协作；三是成果锁定要到位，确保安全形势持续稳定，巩固管理成效，为集团高质量发展提供坚实保障。

集团董事长何昕就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是迅速传达、统一思想，即刻组织学习，深入排查隐患，制定针对性整改方案；二是对照反思、细化措施，重点解决云龙大厦消防设施老化等具体问题，强化重点风险管控；三是真抓实干、确保实效，建立常态化风险辨识机制，加强承租单位监管，严格执行隐患闭环管理，以“时时放心不下”的责任感坚决防范事故发生。

本次会议既是总结成绩、分析问题、部署任务的务实会议，也是统一思想、凝聚共识、压实责任的动员会议。集团上下将立即行动，以更高标准、更严要求、更实作风，全力抓好2026年安全生产各项工作，为集团高质量发展提供坚实可靠的安全保障。