2026年5月6日，省供销社党组副书记、监事会主任朱云率队调研指导省农产品经营集团并召开座谈会。省供销社监事会办公室主任廖灼、省供销投资集团董事长苟学川等陪同调研，省农经集团董事长何昕及集团领导班子、相关部门与子公司负责人参加座谈会议。

省农经集团董事长何昕围绕集团发展全局作简要汇报，省农经集团2017年底组建，紧扣川菜、川茶、川果、川药四大核心板块与原粮、跨境贸易新业务，构建全产业链服务体系，完善产地加工、集散分销、终端渠道网络，联农带农成效持续提升，“天府乡村”“川供天下”品牌影响力不断扩大。坚持党建引领，完善“五线穿透”监督体系，全力推进风险防控与逾期欠款清收，实施“青蓝人才”培养计划，以高质量党建统领经营发展。

省供销社相关处室、省供销投资集团与会领导逐一交流指导，围绕主责主业聚焦、产业链提质、风险源头管控、欠款清收攻坚、治理体系完善、社有资产保值增值等方面提出精准意见，要求集团坚守为农服务定位，强化合规经营，加快盘活存量资产，严控经营风险，强化逾期欠款清收，提升发展质量与效益。

省供销社党组副书记、监事会主任朱云对省农经集团近年来坚守为农初心，深耕优势板块，做强主责主业取得的成效给予肯定，同时也指出当前省农经集团仍面临核心盈利能力还不强、治理体系有待完善等问题，必须高度重视、系统施策、坚决整改。

朱云强调，省农经集团要牢牢把握社有企业定位，重点抓好四方面工作：一是坚守为农初心，做强主责主业。聚焦农产品流通、冷链供应链、粮食收储、跨境贸易核心业务，深耕川菜、川茶、川果、川药优势板块，擦亮“天府乡村”“川供天下”品牌，提升联农带农能力与市场竞争力。二是狠抓风险化解，守住安全底线。把逾期欠款清收作为当前重中之重，压实“一把手”责任，分类施策、一案一策、司法攻坚，严控新增逾期，稳步压降资产负债率，坚决守住资金安全与经营安全底线。三是坚持规范经营，健全内控体系。严格执行各项规章制度，完善资金管理、客商资信评级、赊销审批等内控机制，推进合规运营、精细化管理，切实维护社有资产安全。四是强化人才支撑，激发队伍活力。大力引育复合型专业人才，持续实施“青蓝人才”培养计划，借助专业第三方机构力量打造高素质专业化骨干队伍，为高质量发展提供坚实人才保障。

省农经集团将全面贯彻落实朱云主任讲话精神与省供销社工作部署，提高政治站位、聚焦主责主业、攻坚欠款清收、完善治理体系、强化党建引领，以更实作风、更硬举措破解难题、推动发展，奋力打造全省供销系统服务乡村振兴骨干龙头企业。

座谈会前，朱云一行调研了省农产品经营集团所属四川供销特色农产品展示馆。